EU-Förderung INTERREG, Kreatives Europa & Erasmus+

• Grundsätzlich ist der jeweilige Betrag abhängig von der Art des Projektes.
• Gefördert werden projektbezogene Personal- und Sachkosten.
• Eine Förderung kann maximal bis zu 35.000 Euro pro Jahr beziehungsweise maximal 105.000 Euro für drei Jahre betragen.
• Der Eigenanteil der antragsstellenden Institution beträgt in der Regel zehn Prozent. Eine vollständige Übernahme des Eigenanteils durch die Landeshauptstadt Kiel ist in der Regel ausgeschlossen.
• Weitere Informationen: Internationale Zusammenarbeit stärken durch Beteiligung an Interreg-Projekten
• Bewerbungen sind fortlaufend möglich. Antragsformulare erhalten Sie auf Anfrage in der EU-Regiestelle.

Der Abschlussbericht der Studie Kiel als kreative Stadt (Kiel Kreativ Index) von Charles Landry und Robyn Bennet hat darauf hingewiesen, dass durch das Aufkommen komplexer, voneinander abhängiger Probleme, es in Zukunft unabdingbar ist, bereichsübergreifend zu agieren. Das bedeutet, dass die öffentliche Verwaltung und andere städtische Akteur*innen stärker, auf integrierte Weise zu arbeiten. Das Projekt Liveability zielt genau auf diese Empfehlung ab. 

Das Programm bietet eine Möglichkeit, die Empfehlungen in die Praxis umzusetzen. Ziel ist es die Fähigkeit zur Vorausschau zu entwickeln, sich partizipativ mit Bürger*innen den Herausforderungen der Zukunft zu stellen und strategisch zu handeln. Im Rahmen des Projektes kann ein konkretes Problem in einem Quartier, einer Nachbarschaft oder einem Areal mit Hilfe einer Public Interest Design Methode angegangen werden. Es kann in praktisch allen Bereichen der öffentlichen Dienstleistungen angewendet werden.

Schon vor der COVID 19-Krise standen viele Städte vor komplexen sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Herausforderungen, einschließlich sozialer Ungleichheiten, Auswirkungen des Klimawandels und demografischer Veränderungen. Die sich verändernden Arbeits- und Lebensmuster sind jedoch auch eine Chance: Mittlere und kleinere Städte können Einwohner*innen und Unternehmen anziehen, indem sie lebenswert sind - d. h. indem sie einen integrierten und ausgewogenen Ansatz für die bebaute Umwelt, die Innovationskultur, die öffentlichen Dienstleistungen und das soziokulturelle Leben verfolgen und ein starkes Gefühl der aktiven Bürgerschaft hervorrufen.

 Um lebenswerter zu werden, müssen die Städte näher, öffentlicher und agiler werden. Zu diesem Zweck sollten die Stadtverwaltungen innovative Denkweisen, unkonventionelles Denken und partizipative Ansätze bei ihren Beamt*innen fördern. Öffentliche Dienstleistungen und Planungsprozesse müssen reaktionsfähiger werden, und die Behörden sollten die Einwohner*innen und die Zivilgesellschaft einbeziehen, um Ideen zu entwickeln, wie das zukünftige städtische Leben aussehen soll, um die Stadt „Lebenswerter“ zu machen. Public Interest Design (PID), d. h. die Anwendung von nutzerzentriertem Design in Angelegenheiten von der Gestaltung öffentlicher Interessen und Daseinsvorsorge. Es ist ein geeigneter methodischer Rahmen um Städte, Kommunen und Nachbarschaften lebenswerter zu machen. Er kann in praktisch allen Bereichen der öffentlichen Dienstleistungen angewendet werden.

Das Programm zum Aufbau von Kapazitäten mit seinen verschiedenen Komponenten arbeitet nicht nur auf verschiedenen Ebenen und Sphären innerhalb einer Stadt, sondern wirkt auch transnational über den Ostseeraum auf andere Städte aus. Um Städte für eine Teilnahme zu motivieren, ist ein „Liveability City“ Label geplant. Die Projektpartner*innen werden mit komplementärem Fachwissen durch 15 assoziierte Organisationen ergänzt, unter anderem durch zusätzliche Stadtverwaltungen wie Umeå (SWE) oder transnationale Organisationen wie die Union der Ostseestädte (UBC) und Universitäten wie die Christian-Albrechts-Universität (CAU) zu Kiel. 

Die Pandemie, die Migration und andere aktuelle Herausforderungen haben den Handlungsdruck auf die Stadtverwaltungen erhöht. Das Projekt wird einen Prozess skizzieren, durch den öffentliche Verwaltungen im gesamten Ostseeraum auf diese Herausforderungen besser reagieren undinnovativer werden können. Das Projekt wird zeigen, wie Nachbarschaften widerstandsfähiger gemacht werden können, indem Herausforderungen vor Ort in enger Zusammenarbeit zwischen Behörden, Zivilgesellschaft und Bürger*innen anhand von PID-Methoden gelöst werden.

Es soll darlegen wie sich die Partnerstädte im Ostseeraum, insbesondere mittelgroße Städte, zu attraktiveren Orten entwickeln können. Zu Städten, in denen die Menschen gerne leben, arbeiten und sich vor Ort in der Gestaltung mitengagieren. Ein Netzwerk lebenswerter Städte wird Anreize und Möglichkeiten zum Wissensaustausch bieten und gleichzeitig den Bekanntheitsgrad der mittelgroßen Städte im Ostseeraum erhöhen. Die Union der Ostseestädte (UBC), VASAB (Vision and Strategies Around the Baltic Sea) sowie das Creative
Bureaucracy Festival sind dabei wichtige assoziierte Projektpartner*innen, die zu der Erweiterung des Netzwerkes mit beitragen werden.

Das Programm zum Kapazitätsaufbau „für die Gestaltung öffentlicher Interessen und der Daseinsvorsorge“ besteht aus drei Komponenten, die eine vernetzte Verwaltung ermöglicht. Die
Lerneffekte werden bei der Überarbeitung und Fertigstellung der drei Komponenten aufgegriffen, so dass sie für kleine und mittlere Städte anwendbar sind, unabhängig davon, ob sie bereits über Erfahrungen mit Planungsansätzen verfügen oder ganz neu anfangen.

1. Die Charta für die Gestaltung von Gemeinwohlbelangen

Die Charta hat das Ziel innovatives Denken bei den Mitarbeiter*innen anzuregen, die Effektivität und Benutzerfreundlichkeit der öffentlichen Dienstleistungen in der gesamten Stadt zu stärken. Verankert als Querschnittsstrategie kann es in die Stadt einwirken. Es dient auch den Einwohner*innen sowie den sozialen wirtschaftlichen und kulturellen Akteur*innen, um zu signalisieren, dass die Stadt danach strebt "lebenswerter" zu werden.

2. Ein Public Interest Design-Leitfaden

Dieser Leitfaden vermittelt den Praktiker*innen in der Stadtverwaltung Orientierung und Kompetenzen im Bereich Public Interest Design für die konkrete Umsetzung von Projekten im Bereich der Daseinsvorsorge. Der Leitfaden unterstützt dabei die Grundsätze der Charta in die Praxis umzusetzen, wenn öffentliche Dienstleistungen oder Stadtplanungsprozesse entwickelt, gestaltet und umgesetzt werden. Der Leitfaden verweist auf unterschiedliche Ansätze des Public Interest Design hin und unterstützt so die Praktiker*innen in den Quartieren. Die Erfahrungen aus der Pilotierung in den Partnerstädten sind für die Entwicklung des Leitfadens von größter Bedeutung.

3. Ein Schulungsprogramm für Public Interest Design

Das Schulungsprogramm aus mehreren Modulen soll mit dem PID Konzept und den Grundprinzipien sowie mit bewährten Design- und Co-Creation-Werkzeugen und -Methoden vertraut machen. Die Teilnehmer*innen (sind hauptsächlich Mitarbeiter*innen der städtischen Führungsebene und Praktiker*innen, aber auch Anbieter*innen von öffentlichen Dienstleistungen und Organisationen der Zivilgesellschaft, die in und mit der Stadt tätig sind) können an den Schulungen teilnehmen. Das Schulungsprogramm entwickelt, implementiert/evaluiert/ weiterentwickelt und verbreitet.

Das Programm Kreatives Europa unterstützt Fachkräfte sowie Künstler*innen aus allen Bereichen des Kultursektors mit rund 2,4 Milliarden Euro, damit sie über Genres und Grenzen hinweg zusammenarbeiten können, um gemeinsam Chancen zu ergreifen und neue Publikumsschichten zu erreichen. Kreatives Europa soll auch die Wettbewerbsfähigkeit der Kulturwirtschaft steigern und ihr Augenmerk verstärkt auf Umweltschutz, Digitalisierung und Inklusion lenken. Besondere Schwerpunkte sind die Stärkung der Resilienz im Kultur- und Kreativsektor sowie der Wiederaufbau nach der Covid-19-Pandemie.

Mehr dazu: Creative Europe

Das Programm Erasmus+ soll lebenslanges Lernen fördern, nachhaltiges Wachstum ermöglichen, sozialen Zusammenhalt und die europäische Identität stärken sowie Innovationen vorantreiben. Im Zentrum des Programms stehen dabei die Themen Inklusion und Diversität, Digitalisierung, politische Bildung und Nachhaltigkeit, die eng miteinander verbunden sind.

Schwerpunkt ist die Förderung der Mobilität von Lernenden und Lehrenden sowie die thematische Zusammenarbeit in europäischen Projekten. Erasmus+ soll einen wesentlichen Impuls geben, einen europäischen Bildungsraum zu schaffen. Zwischen 2021 und 2027 steht dazu ein Gesamtbudget von circa 26 Milliarden Euro zur Verfügung.

Weitere Informationen:Erasmus+